bernhard-fink consulting
Organisationsentwicklung & Coaching
Wir helfen Organisationen, Teams und Einzelpersonen dabei, agiler zu werden.
NEW WORK bedeutet für uns …
“Befreien & Ausrichten aller Energien in der Zusammenarbeit.“
Organisationsentwicklung & Coaching
In der Organisationsentwicklung geht es um die Umsetzung von Veränderungen in der Organisation.
Oft sollen Arbeitsprozesse sowie ihre Grundlagen verändert werden, damit die Art der Führung und der Zusammenarbeit zur erwarteten Unternehmensentwicklung passt. Dieser Veränderungsprozess benötigt etwas Zeit und eine gute Begleitung.
Daher fokussieren wir unsere Unterstützung auf vier Säulen:
Beratung
um den passenden Weg zu finden
mehr dazu
Beratung zu Fragen, wie
- Agile Transformation
- Organisations-Entwicklung
- Change-Management
- Methoden-Einsatz
- uvm.
Training
um die nötigen Kompetenzen zu vermitteln
mehr dazu
Trainingsthemen, wie
- Agile Führung
- Agile Methoden
- Agiles Projekt-Management
- uvm.
Coaching
um Menschen bei Veränderungen zu helfen
mehr dazu
Coaching für
- Teams und
- Führungskräfte
Moderation
um in Gruppen gemeinsame Richtungen zu finden
mehr dazu
Moderation von
- Fokus-Workshops
- Strategie-Workshops
- Teambuilding
Damit Sie …
» reaktionsschneller sein können
weil Sie dann direkt auf Kundenwünsche reagieren können.
» anpassungsfähiger werden
weil Sie Ihre Organisation laufend weiterentwickeln wollen.
» innovativer werden
weil Sie auch wirklich Neues gestalten möchten.
» attraktiver für neue Mitarbeiter sind
und bestehende Mitarbeiter gerne bleiben und neu Mitarbeiter kommen wollen.
» Einflüsse der Digitalisierung erlauben
und damit die vielen Veränderungen umsetzbar machen.
Als Führungskraft durchstarten!
Trainings, um neue Kompetenzen zu erlernen
Agile Führung
Wie kann eine Führungskraft agil führen?
Agiles Projektmanagement
Ein Projekt agil führen? Ja, das geht!
Agile Methoden
Arbeiten mit Scrum, Kanban oder einer von vielen weiteren Methoden.
Dokumente, um zu verstehen!
Agile Organisation
Dieses Dokument erklärt, was eine agile Organisation ist.
Transformations-Strategien
Das Dokument zeigt grundsätzlich mögliche Veränderungsstrategien auf.
journey-to-agile
Ein Handbuch für agile Transformationen.
So können Sie vorgehen!
Auf Coaching sollten Sie nicht vergessen!
Business Coaching, um den Zugang zu neuen Lösungen und Möglichkeiten zu öffnen. (Für Einzelpersonen und für Teams)
“Deine Qualität des Zuhörens und Fragen stellens ist eine ganz besondere – und seltene – die ich als sehr hilfreich erlebe.
Es bringt einen definitiv weiter!“
MMag. Margarita Gressl
Brainwave
Coaching-Branding-Learning
Sparring-Partner gesucht?
Möchten Sie gerne Ihre Pläne, Ideen und Gedanken vertrauensvoll auf Augenhöhe reflektieren? Ihre Gedanken mit jemanden teilen, sie hinterfragen lassen, andere Erfahrungen dazu anhören und damit insgesamt neue Blickwinkel erhalten?
Finden Sie hier die Themen zu denen Bernhard Fink ein erfahrener Sparring-Partner ist.
“Ein Sparring-Partner wie Bernhard bietet genau den Raum, den man als Kunde braucht, um Ideen zu hinterfragen und neue Perspektiven zu gewinnen.
Auf Augenhöhe und zielgerichtet.”
Herwart Wermescher
CEO @ KMU-SEC
Trusted Advisor in Cyber Security and Public Safety
Warum wir!
In der Weiterentwicklung von Organisationen geht es oft darum, ein organisatorisches Umfeld zu schaffen, das es Personen erlaubt gut miteinander arbeiten zu können.
Ein wichtiger Aspekt unserer Arbeit als Unternehmensberater ist daher die fachliche Beratung, die Moderation von Gruppen und das Coaching von Personen.
Oft sind die benötigten Rahmenbedingungen schon vorhanden und müssen nur nachgeschärft werden. Dabei reicht es manchmal ein Katalysator für vorhandene Ideen und Abläufe zu werden. Also, vorhandene Konzepte durch Moderation und Coaching umsetzbar zu machen.
Manchmal fehlen aber die passende Umgebung, die Strukturen oder die gemeinsame Vorstellung für die Veränderung. Dann braucht es neue Modelle und neue Ansätze, um Veränderung zu starten und um eine Richtung zu bekommen.
Durch unsere Erfahrung in der Sache und im Umgang mit Personen, können wir die beteiligten Personen meist sehr rasch abholen und mit ihnen gemeinsam erste Schritte finden. Dabei ist es uns sehr wichtig, dass unsere Kunden ihre Ziele erreichen und sich auf die Zukunft vorbereiten.
Wir sehen unsere Kunden als Partner und treten für sie als Vermittler zwischen bereits bekanntem Wissen über Agilität und New Work und der Umsetzbarkeit in einer konkreten Situation in der Praxis auf.
Als Berater und Coaches sehen wir uns selbst oft als Katalysator zwischen den Menschen, die in der Lage sind, eine Kommunikation herzustellen, wo die Beteiligten auf Augenhöhe miteinander reden und ihre Bedürfnisse gleichermaßen respektiert werden. Dies erfordert eine gute Kombination aus Wertschätzung, Offenheit und Unkompliziertheit, die wir in unseren Beratungs- und Coaching-Sitzungen bewusst anwenden.
Besonders wichtig ist es hierbei, dass wir Ruhe in schwierige Situationen bringen, indem wir uns als einen neutralen und aufrichtigen Mittler zwischen den Parteien aufstellen. Dadurch können wir einerseits eine unvoreingenommene Perspektive mitbringen und andererseits den beteiligten Personen hilfreiche Impulse geben.
Ziel unserer Arbeit ist es, dass die Beteiligten miteinander eine Lösung finden, von der alle profitieren.
Durch die systemische und methodische Unterstützung, die wir als Unternehmensberater und Business-Coaches bieten, ist es möglich, schwierige Situationen schneller zu lösen und damit die Entfaltung von vorhandenen Energien in der Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Referenzen
bernhard-fink consulting e.U.
Wir freuen uns Sie kennen zu lernen!